記事一覧
ブログ全記事・実務ケースのアーカイブ（52 件）
AI活用・生成AI導入（6件）
システム設計・技術選定（9件）
- 技術選定の失敗を防ぐ基準｜CTOのいない会社が、新しさや安さより先に確認すること
- 非機能要件の決め方｜技術責任者のいない会社が、稼働率・性能・復旧の数値を実測と契約で決める手順
- システムのブラックボックス化とは｜見分け方と担当者がいなくなる前に残すもの
- 要件定義は発注側の責任｜技術責任者のいない会社が決めること、開発会社と合意すること
- システム保守費用の相場より重要なこと｜見積書と契約書で「高いか」を見分けるポイントとは？
- システム開発の相見積もりの取り方｜同一条件で比較し、金額差の理由を確認して発注先を選ぶ手順
- ベンダーロックイン対策｜技術責任者がいない会社が開発会社・クラウド・SaaSに縛られない方法と脱却の順番
- システム開発会社の選び方｜技術を知らない経営者が見積もり前に確認する3つの点
- 他社システムの引き継ぎで失敗しない進め方｜資料がない状態からの手順
CTO代行・技術顧問（3件）
実務ケース（34件）
- Webスクレイピングが「違法」になりかけた、建築業のAI入札システム
- 技術者がいない会社には、あえてNext.jsを勧めなかった話
- 「WordPressはSEOに強い」という思い込みを正した話
- 書籍出版の経験を生かした、マーケティング手法の紹介
- 被リンクを購入していた起業家に、E-E-A-Tを提案
- 紙のフリーペーパーを、広告主が自分で出稿できるPWAに
- 出会い系アプリの「サクラ機能」に潜む詐欺リスク
- メールアドレスを購入して一斉送信していた営業手法
- ネットの画像を無断で使用していたウェブサイト
- 「稼げるアプリ」の正体はWebスクレイピングだった
- 「安い制作費」の裏にあったセキュリティ上の欠陥
- AIエージェントの使い方に困っていた起業家に、n8nを勧めた話
- ひとり社長として、CTOを含むすべての役割を担ってきた
- CTOがいない会社で起こる典型的な問題のパターンとは？
- ライブドアへの事業譲渡で確認された、技術面の事項
- 経営者への説明は「コスト・リスク・時間」の3つで
- AI導入が「目的化」して失敗した例、成功した例
- 構造化データとベクトルDBを区別せず、AIを活用できていなかった事例
- AIの回答を、そのまま信じないために実践していること
- AIは、古い法律をもとに誤った情報を出力することがある
- AIが生成したコードを、そのまま本番に反映しかけた話
- 「不安だから多めに」をやめてサーバ費用を半分にした話
- カード情報の不正利用で約80万円の損害を出した経験
- バックアップは「取れているか」ではなく「戻せるか」
- 「何でも屋」だった時代——ASP・動画配信の少人数チーム
- 面談だけで採用して分かった、実技試験の必要性
- 日本とフィリピンで、延べ数十名を採用してきて分かったこと
- 見積もりの「内訳の比率」で分かること
- ドキュメントゼロのシステムを引き継いだとき
- 週次デモで防げた失敗、仕様書だけで起きた失敗
- 1000万円級の開発で決めた「やらないことリスト」
- 「自社で作る」か「SaaSを買う」かの分かれ目
- コストだけで選んだデータベースが、あとで足かせになった話
- なぜ「枯れた技術」を選んだのか——ASP事業のシステム基盤